Já não é mais novidade o quanto a tecnologia está inserida em nosso cotidiano. Essa inovação já chegou também ao RH, e recebe o nome de “RH 4.0”. Todas as áreas começaram a ganhar pontos positivos com a ajuda da tecnologia, atualmente vivemos a chamada “revolução industrial 4.0”. 

Em que a primeira possibilitou a indústria a trabalhar com vapor, já a segunda revolução veio com os meios de produção. A terceira revolução foi a responsável pela automação, e agora estamos na quarta. A qual vemos a tecnologia da informação passar a trabalhar de forma mais inteligente, auxiliando nos processos em diferentes áreas e setores. Mas o que seria exatamente esse RH4.0?  

Consiste na utilização de tecnologia avançada para conseguir melhorar a gestão de pessoas. Desde as fases de atração de candidatos, passando por recrutamento e seleção de colaboradores para as empresas.  

O que é o RH 4.0  

Tudo feito com a ajuda da tecnologia, para conseguir chegar nas pessoas certas para ocupar as vagas nas empresas. Ao conseguir encontrar a pessoa ideal para a execução das tarefas, a probabilidade de obter sucesso e bons rendimentos cresce para o empreendimento.  

Dessa forma o benefício é mútuo, tanto ao colaborador quanto a empresa que o possui como funcionário e parte de seu plano de ação.  

Mas, como aplicar o RH 4.0? 

Pode parecer complexo, mas é possível adotar o RH 4.0 em qualquer empresa, basta a vontade em querer evoluir junto com as ferramentas certas. Um primeiro passo para aplicar o RH 4.0 é aprimorar a tecnologia utilizada em seu negócio. 

Comece pesquisando softwares de gestão em formato nuvem. Em que eles possam auxiliar nas funções dos recrutadores, além de melhorar a experiência com as pessoas que se candidatam às vagas. 

Depois é necessário trabalhar o ambiente da empresa, foque em um local melhor. Em que seus colaboradores se sintam bem e se sintam mais felizes para exercer suas funções. Além de trabalhar com os gestores formas de conseguir obter um melhor desempenho com a tecnologia em suas equipes.  

Investir na capacitação de seus colaboradores é uma forma de contribuir para o aprimoramento dos resultados. Por exemplo, ao proporcionar um curso novo em determinado setor, seus funcionários ficaram mais capacitados, vão se sentir valorizados e dessa forma entregar resultados positivos. Ou seja, o investimento acaba retornando para a empresa, além de beneficiar seus colaboradores. 

Não tenha pressa em mudar seu formato de modo brusco para o RH 4.0, é necessário um passo de cada vez. Por isso pesquise, se informe sobre as tecnologias disponíveis, quais podem ajudar seu negócio da melhor forma. Depois disso, acrescente a ferramenta a sua empresa, se for preciso treine seu RH para conseguir obter mais conhecimento sobre a plataforma. 

Também capacite seus gestores e insira o mindset 4.0 neles, de forma que se sintam capazes de elevar suas equipes em suas tarefas cotidianas. E quando for necessário buscar mais pessoas para o time, conforme o crescimento, seu RH estará preparado com os pontos certos para conseguir captar o colaborador ideal para cada tarefa. Assim, o crescimento de seu negócio irá fluir tranquilamente.